BDS (Business Development Solutions) je regionalni strateški i menadžment konsalting tim.

Mi pomažemo klijentima da obezbede trajno unapređenje poslovnih performansi.

Kako? Visokim nivoom saradnje. Interaktivno. Međusobnim poverenjem. Na dugi rok.

BDS  Consulting je nastao sa ciljem da pruži usluge poslovnog savetovanja u domenu strateškog upravljanja, organizacionog restrukturiranja i reinženjeringa, finansija, unapređenja prodaje i nabavke i trajnog povećanja produktivnosti zaposlenih.

Pored usluga savetovanja, pružamo usluge edukacija prilagođene potrebama klijenata.

Naše usluge fokusirane su podjednako na privatni i javni sektor.

Naše vrednosti su fundamentalni element naše korporativne filozofije:

• Staviti klijenta na prvo mesto
• Isporučiti vrednost za novac
• Raditi stilom koji je sa jakom orijentacijom na zadatak i kooperativan sa našim klijentima 
• Ponašati se na način koji je pošten, transparentan i u obostranom interesu
• ​Podela znanja i iskustava
• Ohrabrivanje ličnog usavršavanja

• Mi radimo zajedno sa našim klijentima. 
• Ukoliko težimo uspehu, moramo biti spremni da se oslonimo i pouzdamo jedni u druge, jer imamo isti cilj. 
• Želimo da stvorimo radni ambijent u kome će rad biti izazov i uživanje za naše klijente kao i za nas same. 
• Za nas timski rad je kritični deo našeg uspeha 
• TIM znači NAŠ TIM i VAŠ tim zajedno.  
• Naš tim obezbeđuje profesionalan pristup, znanje, iskustvo, konstruktivnost, pozitivne rezultate, kao i aplauz i inspirativnu radnu atmosferu punu izazova. Na Vama je sve ostalo.

Da li se suočavate sa nekim od navedenih izazova?

• Prelazak iz preduzetničke u menadžersku „firmu“
• Likvidnost i solventnost
• Efikasnost rada- kako da vaš rad daje veće rezultate
• Prerasli su trenutnu organizaciju - uska grla poslovanja i dupliranje aktivnosti
• Definisanje prioriteta – razlikovanje bitnog i manje bitnog (ne može uvek sve biti bitno)
• Nedovoljna orjentisanost na rezultat
• Nejasni ciljevi
• Izostanak planskog delovanja – pokretanje projekata bez jasnog plana
• Nejasni ciljevi
• Nerazumevanje principa kreditnog inženjeringa
• Troškovi kompleksnosti
• Preinvestiranje
• Nedostatak kontinuiteta
•  Neshvatanje i nepoznavanje dinamike poslovog sistema – period kada se „seje a kada se žanje“
• Nerazlikovanje troškova i investicija
• Nerazumevanje investicionih ciklusa

Ako ste makar tri izazova prepoznali kao nešto sa čim se suočavate u poslovanju – onda Vam je potrebna pomoć stručnjaka.

Pozovite nas. Rado ćemo popričati sa Vama.