BDS sa zadovoljstvom oglašava promotivni set Otvorenih programa na temu

RAZVOJ LIDERSKIH VEŠTINA I POTENCIJALA ZAPOSLENIH

Edukativni program za rukovodioce poslovnih jedinica u maloprodaji

 

Ciljna grupa

Ovaj program koji je otvorenog tipa, namenjen je prvoj liniji rukovodilaca koji se svakodnevno susreću sa izazovima operativnog poslovanja u maloprodaji, u kome uporedo sa obavezama postizanja periodičnih ciljeva – rade sa ljudima u svojim timovima i osim „operativne izvrsnosti“, svojevrsnog majstorstva u svom poslu, bivaju i neko ko konstantno gradi ljude oko sebe i neprestano usavršava svoje međuljudske veštine.

Teme programa

Orijentisan na najbolje savremene maloprodajne prakse, ovaj program na interaktivan način, putem vežbi, simulacija, video materijala, testova i kvalitetno moderiranih diskusija obrađuje četiri faze menadžmenta koje kvalitetni rukovodilac svakodnevno savladava (planiranje, organizovanje, vodjenje i kontrola) kao i četiri polja preklapanja menadžmenta i liderstva – samovođenje, razvoj timova, odgovornost i unapređenje procesa, uz nezaobilaznu temu koja je ključna za savremenog poslovnog lidera, a to je tema komunikacije.

Koristi od programa

Učesnici će korist od ovog programa uvideti u povećanom samopouzdanju u donošenju odluka i lakšem savladavanju situacija koje iziskuju međuljudske veštine.

Organizacije će korist od programa imati u sinhronizovanom i sistematizovanom prenosu znanja rukovodiocima prve linije upravljanja, kao i identifikaciji polja daljeg razvoja svakog od učesnika programa, a u cilju efektivnijeg i efikasnijeg doprinosa organizaciji koja je u njihov razvoj i napredovanje uložila ovim programom.

 

MODUL 1: SAMOVOĐENJE I PLANIRANJE

Samovođenje

• Prekontrolišite sebe da biste vodili druge.
• Test ličnosti
• Individualni razvojni plan

Planiranje

• Misija i vizija organizacije i lična misija i vizija
• SMART ciljevi
• Operativno i strateško planiranje

MODUL 2: RAZVOJ TIMA I ORGANIZOVANJE

Razvoj tima

• Timska dinamika – Model FSNP
• Kako razvijam svoj tim?
• Brzoučeće organizacije (Fast learning organizations)

Organizovanje

• Organizacija procesa i ljudi
• Kome ne delegiram i zašto?
• Organizacije budućnosti

MODUL 3: ODGOVORNOST I VOĐENJE

Odgovornost

• Ko je odgovoran? Imate li odgovor?
• Donošenje odluka
• Šta naši zaposleni očekuju od nas?

Vođenje

• Stilovi vođenja
• Motivisanje i inspirisanje
• Nematerijalna motivacija

 

MODUL 4: UNAPREĐENJE PROCESA I KONTROLA

Unapređenje procesa

• Kako u nedogled povećavati efikasnost?
• Upravljanje raspoloživim resursima
• Inovacije u operativnom poslovanju

Kontrola

• Čemu služi kontrola procesa, a čemu kontrola ljudi?
• Kontrola percipirana kao briga
• Prekontrolišite sebe da biste vodili druge.

Datumi održavanja Otvorenih treninga u decembru 2020. i januaru 2021.godine su:

1. Samovođenje i planiranje i 2) Razvoj tima i organizovanje:

 

 8,9,10,11,12,14,15,16,17,18,19,21,22,23,24,25,26,28,29 i 30.decembar 2020.

 

     3) Odgovornost i vođenje i      4) Unapređenje procesa i kontrola:

 

                      12,13,14,19,20,21,26,27 i 28.januar 2021.godine.

     

 

 

 

Napominjemo da smo fleksibilni što se tiče termina i možemo ih usklađivati u odnosu na vaše zahteve i potrebe za svaku grupu koju formirate.

 

  
Optimalne grupe za rad na zoom platformi iz našeg iskustva broje do 15 učesnika i sa takvim grupama moguće je ostvariti efikasnost i dinamičnost.

Učesnici ne moraju da imaju instaliranu zoom platformu, dovoljno je da imaju relativno dobar protok interneta.

Učesnicima obezbeđujemo materijal sa treninga u pdf formatu.